2月4日，南京公司召开2024年度工作会议，会议深入学习贯彻集团、公司2024年工作会议精神、党风廉政建设及反腐败工作会议精神，全面总结南京公司2023年工作情况、分析了存在的问题，部署了2024年工作思路和措施。南京公司及各分公司中层（含助理）以上人员、职工代表等共50人与会，党委副书记、纪委书记祝晓辉主持会议

       会上，党委书记、总经理吴华峰传达了集团、公司年度工作会议精神及集团党委2024年一号文件精神；祝晓辉传达了集团、公司党风廉政建设及反腐败工作会议精神，并就落实好春节期间纠四风树新风工作提出具体要求。

随后，吴华峰代表领导班子做了题为《知危图变 改革图存 为南京公司能够持续健康地稳定发展而努力奋斗》的工作报告，他从六个方面认真回顾了2023年的主要工作开展情况，指出了存在的问题，针对2024年的工作安排，他强调要重点从五个方面着手：一是围绕中储钢超战略部署和安排，不断提升运作能力和水平，积极占据市场主动和优势地位；二是推动各业务板块创新求变，各显神通，形成发展新动能；三是与时俱进、因地制宜，落实ERP系统上线、组织机构调整、过程管理及风险管控等管理提升工作；四是深入推进项目建设，确定2024年为“增收节支”年，全面做好各项节支工作；五是积极发挥党建引领作用，夯实廉政建设基石，筑牢文化建设根基，切实把党建工作转化为企业探索转型发展的强大政治力量。吴华峰表示，南京公司目前正处于历史上最困难的时期，除了勇往直前，已经别无他路。新的一年领导班子将会奋发图强、努力向上，心往一处想、智往一处谋、劲往一处使，努力地打破“僵局”，实现“破局开创“新局”。

祝晓辉进行总结讲话，他围绕集团提出的“稳”、“紧”、“进”三个要求，结合南京公司当前实际，提出要在保持基本盘稳定的基础上，夯实过“紧日子”的主动意识和自觉意识，要努力前行、勇往直前，努力打好南京公司的保卫战和翻身仗。

期间，吴华峰以西安公司武安网点建设为例，为全体与会人员阐述了中储钢超业务模式；副总经理顾群做了安全工作报告并进行工作部署；财务管理部汇报了2023年预算执行情况及2024年预算情况，会议还表彰了南京公司2023年度“卓越之星”获奖集体。